公司新聞 6月以來(lái)，建工二建黨委積極貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委《關(guān)于全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的決定》，圍繞體制機(jī)制改革、全面戰(zhàn)略布局、市場(chǎng)開拓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、加快資源整合、激發(fā)干部隊(duì)伍活力等，實(shí)施了一系列重大改革創(chuàng)新舉措,破除了一批制約公司發(fā)展的體制機(jī)制障礙，取得了明顯成效。
新時(shí)代新征程，發(fā)展出題目，改革做文章。聚焦建工二建當(dāng)前發(fā)展存在的突出問(wèn)題，一些深層次體制機(jī)制問(wèn)題和利益固化藩籬日漸凸顯，改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)。因此，必須真刀真槍全力以赴，敢啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，實(shí)踐證明，注重改革的系統(tǒng)性、協(xié)同性、完整性，才能提升改革的整體效能，才能縱深推進(jìn)建工二建深化改革、創(chuàng)新發(fā)展取得新的更大成果。
6月12日上午，安徽建工第二建設(shè)集團(tuán)有限公司正式舉行更名揭牌儀式，這是建工二建的發(fā)展史上的重大歷史性時(shí)刻，標(biāo)志著建工二建將以全新的面貌步入嶄新的發(fā)展時(shí)期，也意味著建工二建全面深化改革，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展邁出第一步。
建工二建舉行揭牌儀式
全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。建工二建黨委以全面優(yōu)化組織架構(gòu)為牽引，嚴(yán)格按照集約、高效的原則，圍繞企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，全面加強(qiáng)資源整合，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。自下半年起，通過(guò)機(jī)構(gòu)合并、職能劃轉(zhuǎn)、編制調(diào)整等，撤銷該撤銷的，合并該合并的，壓縮管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化和組織再造。采用競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核、末位淘汰等方式，完成了定編定崗定員，不僅提高了兩級(jí)機(jī)關(guān)的人崗匹配度，也在一定程度上化解了人員冗余問(wèn)題。
全力以赴開拓市場(chǎng)。突出發(fā)展導(dǎo)向、堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位是建工二建此次全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。作為此次集團(tuán)省內(nèi)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，建工二建充分認(rèn)識(shí)到全省戰(zhàn)略布局的重大意義，廣泛協(xié)調(diào)社會(huì)各方資源，彌補(bǔ)業(yè)績(jī)、資質(zhì)等短板，全力提高公招項(xiàng)目業(yè)務(wù)占比，公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到極大提升。下一步公司將緊隨集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，依托集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，逐步形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量和現(xiàn)金流，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在全力以赴開拓市場(chǎng)的同時(shí)，建工二建積極履行社會(huì)責(zé)任，規(guī)范市場(chǎng)行為，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，始終致力于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)公布的2023年度第二批工程建設(shè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)的結(jié)果中，建工二建獲評(píng)“工程建設(shè)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)AAA企業(yè)”。
建工二建獲評(píng)2023年度等級(jí)評(píng)價(jià)AAA企業(yè)
切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。全面深化改革推行以來(lái)，建工二建強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行合約管理“六個(gè)嚴(yán)禁”，突出項(xiàng)目履約，強(qiáng)化成本管控，打破固化格局，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。9月18日，建工二建舉辦了2023年度“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)暨大討論活動(dòng)，聚焦“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”，攻堅(jiān)克難抓生產(chǎn)，全力以赴保產(chǎn)值，切實(shí)增強(qiáng)“雙清”工作緊迫感，多渠道開源節(jié)流。解放思想、改進(jìn)作風(fēng)，凝聚強(qiáng)大合力，切實(shí)保障全年生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為建工二建高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
建工二建召開2023年度“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)暨大討論活動(dòng)
競(jìng)賽促履約，助力收官戰(zhàn)。宿州市埇橋區(qū)三館一院影劇院工程已于近日順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，這也標(biāo)志著宿州市埇橋區(qū)三館一院一中心PPP項(xiàng)目全面進(jìn)入工程交付階段。該項(xiàng)目作為宿州市的一項(xiàng)重要的文化惠民工程，待項(xiàng)目正式投入使用后，將從品質(zhì)、功能、環(huán)境等全面助力提升城市品質(zhì)，完善城市功能，打造宿州新地標(biāo)，展現(xiàn)安徽建工新風(fēng)采。
宿州市埇橋區(qū)三館一院一中心項(xiàng)目整體通過(guò)竣工驗(yàn)收
大力精簡(jiǎn)分（子）公司。建工二建黨委強(qiáng)化效率導(dǎo)向，通過(guò)制定《分子公司機(jī)構(gòu)改革方案》，將原有6個(gè)分公司重組為4個(gè)，同步精簡(jiǎn)人員約30%，切實(shí)減少非生產(chǎn)性支出，全面降低管理成本。下一步公司將結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目分布和潛在優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，逐步搬遷其他分子公司至重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，筑牢公司可持續(xù)發(fā)展的根基。
全面加強(qiáng)內(nèi)部資源整合。建工二建全面加快落實(shí)集團(tuán)全省戰(zhàn)略布局任務(wù)，完成業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、管理等調(diào)整重組，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中、向高效益高產(chǎn)出業(yè)務(wù)傾斜。逐步形成鞏固皖北傳統(tǒng)市場(chǎng)，輻射全省目標(biāo)市場(chǎng)，大力開拓省外重點(diǎn)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)鏈條。同時(shí)發(fā)揮資源聚集效應(yīng)，做精做專所屬勞務(wù)公司，以增加勞務(wù)公司的產(chǎn)值和效益，為公司發(fā)展注入新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理“五個(gè)嚴(yán)禁”要求，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范資金運(yùn)作，先后架設(shè)了資金支付、單據(jù)報(bào)銷流程等五個(gè)方面的流程，保證資金流動(dòng)性，確保守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。加強(qiáng)制度約束，多手段進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，重點(diǎn)把控合同額、結(jié)算比例、支付比例和發(fā)票，公司超合同及超比例支付現(xiàn)象已基本杜絕。減緩現(xiàn)金流支出，多手段支付下游，將資金資源向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)A斜，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金自平衡，確保財(cái)務(wù)制度得到有效貫徹落實(shí)，切實(shí)把好財(cái)務(wù)管理在風(fēng)險(xiǎn)防控的最后一道關(guān)。
持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。新時(shí)期的改革創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)離不開全面從嚴(yán)治黨的支撐，必須發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)劈波斬浪、再創(chuàng)輝煌。公司黨委將始終堅(jiān)定不移深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)在黨的創(chuàng)新理論武裝上下功夫，不折不扣做好執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家。持續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造一批先進(jìn)典型，進(jìn)一步增強(qiáng)建工二建全面深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)的組織保障。
惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。建工二建將牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委《關(guān)于全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的決定》，進(jìn)一步實(shí)施全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)改革創(chuàng)新系統(tǒng)集成，穩(wěn)扎穩(wěn)打、協(xié)同推進(jìn)，以更大氣魄繼續(xù)深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新合力助推建工二建轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展之路越走越寬廣。
